Wiesz wróżbitą nie jestem ale jakieś wyobrażenie o realiach handlu w spożywce posiadam i umiem przeanalizować i ułożyć sobie obraz możliwych wydarzeń w zaistniałej sytuacji. Mimo wszystko Pani prezes twierdziła że postawi na produkty wysoko marżowe są takie w mleczarstwie? Może i się znajdą ale z doświadczenia wiem że to marka uzyskuje większe marże a marka Łowicza w ost latach straciła na pozycji, rozpoznawalności i co najważniejsza została zapomniana w podświadomości klientów. Fakt jakieś próby ratowania tego są została zmieniona szata graficzna opakowań Łowicza oceniam na duży plus, pojawił się większy handel z sieciami międzynarodowymi ale znając życie ile trzeba dołożyć do tego handlu już bez wymieniania nazw sieci i dodając to że wszyscy wiedzą ze Łowicz ma pętle na szyji to sieci te zdarły skórę z Łowicza. Dlatego uważam że większy podmiot może więcej bo jednak jest większa przewaga negocjacyjna. Wiem Wam wydaje się to proste i błahe ale w handlu naprawdę każde słowa każdy szczegół jest ważny!!!
Jeśli chodzi o mlekovitę może nie powinienem się wypowiadać ale już chyba wcześniej pisałem komentarz o nowych pomysłach prezesa dotyczące inwestycji w Egipcie. Dla mnie to przynajmniej niepoważne, brak szacunku dla właścicieli i dostawców mlekovity, którzy długo czekali na zyski z największej inwestycji!!! To Wy właściciele cierpliwie znosiliście niższe ceny za surowice (względem mlekpolu) czekając z nadzieją że uruchomienie jej sprawi wyższe ceny za mleko. Uważam że spółdzielnia nie jest od tego aby inwestować Wasze pieniądze w Egipcie tym bardziej w spółce z innym prywatnym podmiotem!!! Dla mnie to kuriozum!! Rzecz nie wyobrażalna!! Może to juz nie spółdzielnia a własność hahah Ciągną tyle przerzutu a powinni płacić wyższe ceny za surowiec skoro stać ich inwestować w Egipcie wtedy skupywali by więcej mleka od swoich!!!